Программа курса
Голещихин Николай
- Собственник бизнесов IT-агентство «EventApp», Консалтинговая компания «ДиректАктив», Консалтинговая группа «Преимущество».
- Более 2000 компаний-клиентов, увеличение прибыли компаний клиентов от 10% до 250%,
- Автор более 20 технологий и методик в сфере менеджмента и маркетинга
- Автор книги «ГОЛДРИНГ.Алгоритм эффективных продаж»,
- Преподаватель «Сколково», программы MBA.
- Более 2000 компаний-клиентов, увеличение прибыли компаний клиентов от 10% до 250%,
- Автор более 20 технологий и методик в сфере менеджмента и маркетинга
- Автор книги «ГОЛДРИНГ.Алгоритм эффективных продаж»,
- Преподаватель «Сколково», программы MBA.
Кризис в бизнесе. Точка отсчета новой реальности
- Фатализм, теория неизбежности или необходимый опыт?
- Теория жизненного цикла организации. Возможна ли «вечная жизнь» компании?
- Российская и мировая статистика успехов и провалов в бизнесе
- Истории провалов экспертов Программы и известных предпринимателей
- Старт работы с кейсами участников
- Фатализм, теория неизбежности или необходимый опыт?
- Теория жизненного цикла организации. Возможна ли «вечная жизнь» компании?
- Российская и мировая статистика успехов и провалов в бизнесе
- Истории провалов экспертов Программы и известных предпринимателей
- Старт работы с кейсами участников
7 ноября
Суббота
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Суббота
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Филин Сергей
- Владелец различных малых предприятий с 1991 г. по настоящее время, в т.ч. «Института Директоров», который существует с 2003 г. и проводит около 100 семинаров и тренингов в год для руководителей и сотрудников аппаратов управления
- Преподаватель МВА с 1998 г.
- Двадцатипятилетний опыт консультирования и тренингов по различным направлениям менеджмента
- Преподаватель МВА с 1998 г.
- Двадцатипятилетний опыт консультирования и тренингов по различным направлениям менеджмента
Инструменты прогнозирования и антикризисного управления
- Технологии для прогнозирования: PESTEL.модель конкурентных сил Портера, анализ функций организации, диаграмма Исикавы, метод 5 итераций вопросом "К чему это приведет?", SWOT технология, метод Декартовых координат
- Что делать, если «все плохо» и не поздно ли лечить? Врачебный подход в бизнесе
- Психологические сложности в принятии стратегического решения - закрывать бизнес или реанимировать?
- Технологии для прогнозирования: PESTEL.модель конкурентных сил Портера, анализ функций организации, диаграмма Исикавы, метод 5 итераций вопросом "К чему это приведет?", SWOT технология, метод Декартовых координат
- Что делать, если «все плохо» и не поздно ли лечить? Врачебный подход в бизнесе
- Психологические сложности в принятии стратегического решения - закрывать бизнес или реанимировать?
14 ноября
Суббота
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Суббота
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Голещихин Николай
- Собственник бизнесов IT-агентство «EventApp», Консалтинговая компания «ДиректАктив», Консалтинговая группа «Преимущество».
- Более 2000 компаний-клиентов, увеличение прибыли компаний клиентов от 10% до 250%,
- Автор более 20 технологий и методик в сфере менеджмента и маркетинга
- Автор книги «ГОЛДРИНГ.Алгоритм эффективных продаж»,
- Преподаватель «Сколково», программы MBA.
- Более 2000 компаний-клиентов, увеличение прибыли компаний клиентов от 10% до 250%,
- Автор более 20 технологий и методик в сфере менеджмента и маркетинга
- Автор книги «ГОЛДРИНГ.Алгоритм эффективных продаж»,
- Преподаватель «Сколково», программы MBA.
Практические инструменты переговоров, продаж и безупречного клиентского сервиса
- 10 критических ошибок в продажах
- Технология продаж без возражений «ГОЛДРИНГ»
- Проработка методов вербовки и противостояния стрессовому воздействию
- Правила и инструменты безупречного сервиса
- 10 критических ошибок в продажах
- Технология продаж без возражений «ГОЛДРИНГ»
- Проработка методов вербовки и противостояния стрессовому воздействию
- Правила и инструменты безупречного сервиса
17 ноября
Вторник
19:00—22:00
Форма занятия:
вебинар
Вторник
19:00—22:00
Форма занятия:
вебинар
Голещихин Николай
- Собственник бизнесов IT-агентство «EventApp», Консалтинговая компания «ДиректАктив», Консалтинговая группа «Преимущество».
- Более 2000 компаний-клиентов, увеличение прибыли компаний клиентов от 10% до 250%,
- Автор более 20 технологий и методик в сфере менеджмента и маркетинга
- Автор книги «ГОЛДРИНГ.Алгоритм эффективных продаж»,
- Преподаватель «Сколково», программы MBA.
- Более 2000 компаний-клиентов, увеличение прибыли компаний клиентов от 10% до 250%,
- Автор более 20 технологий и методик в сфере менеджмента и маркетинга
- Автор книги «ГОЛДРИНГ.Алгоритм эффективных продаж»,
- Преподаватель «Сколково», программы MBA.
Управление рисками: как избежать нерациональных решений в бизнесе
- Оценка риска: идентификация, анализ
- Воздействие на риск
- Мониторинг и пересмотр рисков
- Технологии и методология поиска оптимальных решений
- Обзор современных методов управления риском (визуальное мышление, дизайн-мышление, мозговой штурм, custdev, изучение конкурентного рынка, интервью клиентов)
- Оценка риска: идентификация, анализ
- Воздействие на риск
- Мониторинг и пересмотр рисков
- Технологии и методология поиска оптимальных решений
- Обзор современных методов управления риском (визуальное мышление, дизайн-мышление, мозговой штурм, custdev, изучение конкурентного рынка, интервью клиентов)
21 ноября
Суббота
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Суббота
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Бочарова Анна
- Организационный консультант
- Практик в области организации продаж и развитии бизнеса компаний
- Эксперт по диверсификации бизнеса, предприниматель
- Автор бестселлера: «Розничный магазин. С чего начать, как преуспеть»
- Практик в области организации продаж и развитии бизнеса компаний
- Эксперт по диверсификации бизнеса, предприниматель
- Автор бестселлера: «Розничный магазин. С чего начать, как преуспеть»
Личная эффективность собственника
- Современное трактование лидера, VUCA-мир и вызовы руководителя
- Карта компетенций для современного руководителя
- Инструменты руководителя: планируемые бизнес-показатели, принятие решений, тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект
- Саморазвитие руководителя: источники полезной информации и вдохновения
- Формирование карты личностного развития
- Современное трактование лидера, VUCA-мир и вызовы руководителя
- Карта компетенций для современного руководителя
- Инструменты руководителя: планируемые бизнес-показатели, принятие решений, тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект
- Саморазвитие руководителя: источники полезной информации и вдохновения
- Формирование карты личностного развития
24 ноября
19:00—22:00
Форма занятия:
вебинар
19:00—22:00
Форма занятия:
вебинар
Галсандоржиев Саян
- Совладелец крупнейшей клининговой компании «Байкал-Клининг»
- Построил группу компаний с совокупным оборотом 44 миллиона рублей за год
- Создал более 15 успешных компаний. В данный момент совладелец 3 компаний
- Основатель школы бизнеса для детей «Поколение Лидеров»
- Руководитель Сообщества молодых предпринимателей Республики Бурятия
- Построил группу компаний с совокупным оборотом 44 миллиона рублей за год
- Создал более 15 успешных компаний. В данный момент совладелец 3 компаний
- Основатель школы бизнеса для детей «Поколение Лидеров»
- Руководитель Сообщества молодых предпринимателей Республики Бурятия
7 критичных ошибок в стратегии и тактике управления
- Отстутсвие стратегии и тактики
- Игнорировать тренды рынка
- Не иметь больших амбиций и понятных сотрудникам стратегических целей
- Заниматься всем понемногу, не знать, какие из бизнес-процессов являются ключевыми
- Нежелание признавать ошибочность своих решений
- Не иметь желания или знаний для контроля экономических показателей деятельности компании
- Неэффективная модель взаимодействия с инвесторами и стейкхолдерами
- Не обучаться самому и не обучать сотрудников
- Отстутсвие стратегии и тактики
- Игнорировать тренды рынка
- Не иметь больших амбиций и понятных сотрудникам стратегических целей
- Заниматься всем понемногу, не знать, какие из бизнес-процессов являются ключевыми
- Нежелание признавать ошибочность своих решений
- Не иметь желания или знаний для контроля экономических показателей деятельности компании
- Неэффективная модель взаимодействия с инвесторами и стейкхолдерами
- Не обучаться самому и не обучать сотрудников
28 ноября
Суббота
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Суббота
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Веретенников Игорь
- Управляющий партнёр в группе компаний "Алюстрой"
- Эксперт в области финансов и инвестициях в стартапы: вывел онлайн-школу из убытков в 7 млн руб. в компанию с чистой прибылью 500 тыс.руб. в месяц
- Разработал в 2004г. франшизу сети медицинских лабораторий "Инвитро"
- В 2010г. запустил и в 2013г. успешно продал стартап в области онлайн видео videovolna.tv.
- Эксперт в области финансов и инвестициях в стартапы: вывел онлайн-школу из убытков в 7 млн руб. в компанию с чистой прибылью 500 тыс.руб. в месяц
- Разработал в 2004г. франшизу сети медицинских лабораторий "Инвитро"
- В 2010г. запустил и в 2013г. успешно продал стартап в области онлайн видео videovolna.tv.
7 критичных ошибок при построении финансовой системы
- Почему у 90 % предпринимателей бардак в учете
- В чем разница между бухгалтерским и управленческим учетом
- Почему прибыль есть, денег нет. Деньги есть, прибыли нет
- 3 главных отчета собственника бизнеса и как с ними работать
- Почему у 90 % предпринимателей бардак в учете
- В чем разница между бухгалтерским и управленческим учетом
- Почему прибыль есть, денег нет. Деньги есть, прибыли нет
- 3 главных отчета собственника бизнеса и как с ними работать
1 декабря
Вторник
19:00—22:00
Форма занятия:
вебинар
Вторник
19:00—22:00
Форма занятия:
вебинар
Кибало Семен
- Владелец фабрики по производству толстовок с логотипами UniFashion (оборот 30 млн/руб в год)
- Владелец крупнейшего в России агентства по организации бесшумных мероприятий в наушниках Silent Eve (клиенты BMW, Ашан, UNESCO)
- Автор книги «Охотник за идеями: как найти дело жизни и сделать мир лучше»
- Совершил больше 100 прыжков с парашютом в 4 странах мира
- Владелец крупнейшего в России агентства по организации бесшумных мероприятий в наушниках Silent Eve (клиенты BMW, Ашан, UNESCO)
- Автор книги «Охотник за идеями: как найти дело жизни и сделать мир лучше»
- Совершил больше 100 прыжков с парашютом в 4 странах мира
7 критичных ошибок в маркетинге
- Разбор ошибок:
1. «Свой путь», игнорирование опыта конкурентов
2. Выбор маленького рынка
3. Не использовать или не замечать мнение клиентов о себе
4. Недооценивать личный бренд
5. Неверное ценообразование
6. Плохое визуальное оформление
7. Продавать с неоправданными скидками и рассрочками
8. Постоянно «добывать» новых и забывать о старых клиентахМаркетинг не на ЦА
- Разбор ошибок:
1. «Свой путь», игнорирование опыта конкурентов
2. Выбор маленького рынка
3. Не использовать или не замечать мнение клиентов о себе
4. Недооценивать личный бренд
5. Неверное ценообразование
6. Плохое визуальное оформление
7. Продавать с неоправданными скидками и рассрочками
8. Постоянно «добывать» новых и забывать о старых клиентахМаркетинг не на ЦА
5 декабря
Суббота
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Суббота
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Глок Александр
- Бизнес-тренер в компании SaveTime
- Эксперт в создании высокоэффективных команд, развития управленческих компетенций, управления проектами
- 25 лет в управлении компаниями, под руководством более 700 созданных компаний выпускниками программы развития молодежного предпринимательства "Томск — месторождение успеха"
- Эксперт в создании высокоэффективных команд, развития управленческих компетенций, управления проектами
- 25 лет в управлении компаниями, под руководством более 700 созданных компаний выпускниками программы развития молодежного предпринимательства "Томск — месторождение успеха"
Agile в бизнесе. Как управлять командой по-другому
- Какие типы управления применимы в разных типах систем и проектов
- Самоорганизация – реальность или миф?
- Agile, Scrum, Lean, Kanban – простым и понятным языком
- Agile манифест – ценности и принципы
- Как управлять задачами и проектами по Scrum
- Принципы сверхэффективных команд
- Какие типы управления применимы в разных типах систем и проектов
- Самоорганизация – реальность или миф?
- Agile, Scrum, Lean, Kanban – простым и понятным языком
- Agile манифест – ценности и принципы
- Как управлять задачами и проектами по Scrum
- Принципы сверхэффективных команд
8 декабря
Вторник
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Вторник
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Карнаухов Дмитрий
- Руководитель кадрового агентства HR365, в работе от 52 до 128 вакансий одновременно
- Более 20 лет опыта работы в сфере Управления персоналом
- Кандидат наук, 2 степени MBA.
- Работал директором по персоналу в компаниях из списка Forbes
- Более 20 лет опыта работы в сфере Управления персоналом
- Кандидат наук, 2 степени MBA.
- Работал директором по персоналу в компаниях из списка Forbes
7 критичных ошибок в формировании команды
- Как научиться правильно считать нагрузку сотрудников и не допустить их эмоционального выгорания?
- Ошибки при создании и размещении вакансии
- Другие типы мотивации, кроме денег
- Как правильно и конструктивно увольнять сотрудников
- Как научиться правильно считать нагрузку сотрудников и не допустить их эмоционального выгорания?
- Ошибки при создании и размещении вакансии
- Другие типы мотивации, кроме денег
- Как правильно и конструктивно увольнять сотрудников
12 декабря
Суббота
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Суббота
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Бочарова Анна
- Организационный консультант
- Практик в области организации продаж и развитии бизнеса компаний
- Эксперт по диверсификации бизнеса, предприниматель
- Автор бестселлера: «Розничный магазин. С чего начать, как преуспеть»
- Практик в области организации продаж и развитии бизнеса компаний
- Эксперт по диверсификации бизнеса, предприниматель
- Автор бестселлера: «Розничный магазин. С чего начать, как преуспеть»
Дизайн мышление как инструмент выхода из любого провала
- Дизайн-мышление – современный способ решения бизнес-задач, российская практика применения дизайн-решения
- Отличия творчества от бардака
- Приемы генерации идей и прототипирования вариантов решений
- Деловая игра «Пачиму не пакупают?»
- Дизайн-мышление – современный способ решения бизнес-задач, российская практика применения дизайн-решения
- Отличия творчества от бардака
- Приемы генерации идей и прототипирования вариантов решений
- Деловая игра «Пачиму не пакупают?»
19 декабря
Суббота
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Суббота
10:00—18:00
Форма занятия:
живая лекция
Заявка на участие в программе «Бизнес-старт»
Оставляя свои данные, вы принимаете согласие на обработку персональных данных